1 负责跨团队的项目(集/组合)管理:与多部门沟通合作，监控项目进度，识别风险并推动高效交付；
2 负责收益从确认、规划、分析、交付到移交和维持的全生命周期管理；
3 负责监控各产品项目进度、质量、成本等方面的完成情况，确保各个项目能够按时完成预期目标；
4 负责范围确认、任务分解、进度安排、风险和问题监控及解决、资源和相关方争取、阶段验收等工作;
5 上级交办的其他工作事项。