1、公司管控体系的建设、健全和推广、实施；做好对公司重要事项和应改进事项的调研工作，为集团领导决策提供依据。
2、规章制度管理，指导集团各单位建立、完善相应制度体系；
3、完善公司标准化制度管理体系，负责拟定集团层面的各类管理制度、流程和管理表单，负责落实制度的发布和解释等相关工作；
4、定期审查、检查各类制度是否得到贯彻执行，各单位流程执行和优化评估，形成分析改善建议进行相应的修订和完善；
5、负责健全维护公司管理体系、组织各部门例会、跟进落实公司决议、各部门管理监督、检查；企业文化等相关工作。