1.协助对采购全过程进行总的策划和实施；
2.督促供货厂商按合同规定的期限提供技术文件和设备、材料以满足工程设计和现场施工的要求；
3.组织实施设备/材料的检验工作；
4.落实工程项目的采购综合管理工作，包括采购文档管理、采购报告管理、采购费用管理等，定期向公司及部门领导报告采购进展状况。