1、协助总经理管理工厂的生产运营、行政及人事管理、协产各环节;
2、督导工厂各环节的日常生产活动，发现问题，分们原因，协调解决，监督各环节按规定制度及流程执行，确保生产正常高效运转;
3.根据生产需求，及时关注各环节产能及生产人工成本，产能不足时，协调跟进，确保产量供应;
4.新品生产过程中，涉及的新工艺，根据需求，积极协调生产，新机器优化配置等;
5.日常生产管理过程中，关注生产各环节产能效率，优化生产模式，做到产能效率最优，贯彻落实成本控制目标;
6.关注生产管理人员的培养，完善培训体系，按公司发展需求，做到生产管理人员的高效产出，生产管理梯队搭建，及时优化各环节人员结构，保证工厂人员体系健康良性发展;
7负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾,设备，人身伤亡事故的发生；
8.协助总经理，执行公司生产决策及战略规划。