1.根据生产计划单及生产加工流程和技术要求，协调各种资源确定工作步骤及工作任务分配，组织和督导生产，控制生产进度，以保证及时交货。
2.负责对生产的质量管控，完成公司制定的质量目标,产品制成率达到公司标准，废料5KG/班，不多领料控制偏差。
3.增加和控制有效生产时间，平均每班产量。
4.各个工序合理沟通协调控制能源消耗及时改善跑冒滴漏。
5.负责生产现场人员劳动纪律和车间日常工作、人员绩效评估与考勤管控，奖罚落实。
6.负责生产部体系文件的运行监督和改进完善并交经理审核。
7.主持生产员工的任用、培训、评估等各项工作，负责工人的安全生产教育和职业技能培训，提高工人素质和专业技能。
8.5S及安全和车间一级保养的监督实施以及设备报修与追踪。