1.售前技术交流：负责同营销人员对接，进行相关产品技术交流及PPT讲解，协助销售同用户交流，发现用户需求，将公司的产品和技术优势推荐给客户；赋能培训渠道，由传统产品往差异化产品转型落地。
2.应用方案输出：根据与用户讨论项目系统的初步框架，负责收集、分析用户需求，制定产品应用方案并引导用户认同应用方案，协助营售人员签订商业合同；
3.项目图纸管理：根据所提供的基础图纸资料，完成施工图纸方案制定及深化设计；依据施工图纸、变更、核定、方案和措施，计算工程量，编制阶段性进度计划，并组织落实；
4.施工技术指导及技术交底：根据施工图纸，负责技术交底与施工培训、设计变更等所有工程实施中的技术及协调工作；
5.项目工程管理：根据工程项目的进展情况进行人员调配，并在实施监理工作过程中，做好项目统计，实时报备技术部门；
6.项目验收服务：依据公司验收企标，做好现场施工资料、影像资料的收集工作，参与隐蔽工程验收及分部分项工程的质量评定。（有无质量安全隐患和材料浪费现象等，每天下班前对工作面进行检查，检查当天工作内容是否完成，完成情况是否到位，质量安全隐患是否消除，是否需要加班等）；
7.售后服务：项目施工验收后，根据近期雨季情况回访采集排水情况（每3月沟通回访），定期汇总客户问题，按问题类型分类，提交技术部门；接受和处理保修期内及保修期外仪器的维护保养及维修工作；持续跟踪系统使用状态，建立售后服务档案，推动维保合同签订。