1、根据公司管培生培养方案对管培生开展1年以上定向培养；
2、在集团各职能部门进行为期一年的轮岗学习，逐步掌握公司各岗位工作职责及运营流程；
3、培养自身管理意识、领导力以及其他综合能力，快速成长为公司核心中层管理人员；
4、协助部门负责人完成日常工作任务，积极参与项目并提供有价值的见解和建议。