1带领全店人员努力完成公司各项经济指标，降低营运成本，节约消耗，提高盈利能力，增强经济效益。
2重点负责日常工作的安排和管理，合理安排员工的工作和休假。保持队伍相对稳定性和团结性。
3妥善处理客户投诉，做好售后服务工作。
4定期做好销售总结和分析，积极提交合理化建议。
5优化门店各项工作流程，提高门店整体运行效率。