1、根据生产总体计划和预算，结合业务订单，组织编制采购计划与预算，报领导审批后组织执行
2、依据订单和生产的实际情况，及时调整采购计划，确保采购任务按时完成
3、向供应商发出询价单，及时收集、整理价格信息，并编写询价报告，向企业领导请示，选定的供货商洽谈，达成一致意向后签订供货合同，并监督、督促供货商严格履行合同
4、会同需求部门，对采购物资进行清点验收
5、合格后办理相关入库、结算等手续，如发现问题，按合同规定进行相应处理
6、负责建立物资采购的供应体系，多方面开拓供应渠道，并进行妥善管理
7、保持与供应商良好的合作关系，与供应商就价格、交货期、数量等问题进行沟通
8、根据企业采购计划的安排，根据对物资市场价格变动趋势的分析，编制每一采购
项目预算