1、对总经理负责，全面主持生产系统日常生产运营及管理工作；
2、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划；
3、组织制订并不断完善生产系统各部门工作流程与作业标准，以便指导员工达成高效与高质量的工作绩效；
4、制定成本管制计划，控制各环节的费用，降低消耗、避免浪费；
5、安全生产负责人，组织制定并贯彻落实安全生产方针政策，定期组织安全隐患排查，杜绝生产安全事故的发生；
6、负责公司产能安排、资源整合及标准化建设，统一管理，机制、体制一体化；
7、定期与相关部门协调，组织召开生产调度会议，协调各方面资源以保证生产作业的顺利开展；
8、总体负责公司产品的客户订单交付，统筹协调处理采购和生产阶段的进度达成，达到产销平衡；
9、负责生产系统对园区、政府相关部门等统筹外联工作。