1、参与预（结）算的编制与审核；
2、对已竣工、审计结束项目从造价角度作出评价；
3、参与公司项目可行性研究、投资论证，提供各项经济技术基础数据；
4、配合财务部门向公司领导提出企业经营效益分析报告，并提出改进方案；
5、组织进行劳务、工程材料、设备台班价格的市场调查；
6、定期组织进行预算和结算的成本差异分析；
7、对将要进行招投标的项目进行前期的准备，编制招标（商务）文件；
8、对比分析各投标单位的投标商务文件，并做出评价；
9、配合完成总承包及独立分包工程合同的起草、谈判与会审；
10、根据公司战略规划和经营发展需要，编制、及时修订部门各项管理制度、工作程序与标准，经批准后严格执行，对部门进行规范化流程化管理。