1、组织编制骨架车辆部相关制度并监督检查执行情况；
2、组织编制部门年、季、月度营销计划及销售费用预算，并监督实施；
3、组织负责骨架车辆部销售团队的建设，人员配置及工作绩效考评；
4、组织收集、调查、统计、分析市场相关信息，组织编制市场调查报告；
5、组织编制与销售相关的品牌宣传及推广活动计划；
6、组织部门的工作会议，对下属人员进行业务指导和工作考核；
7、组织建立部门销售情况统计台账；
8、完成上级交办的其他工作。