1、生产计划、任务的拟定、下发、执行，并对进度进行及时跟进；
2、人员管理：生产人员的调度、安排、合理调配；人员思想的跟踪、员工的绩效考评等；
3、工艺质量管理：工艺监督执行，过程进行工艺、质量检查，发现的不合格及时拿出处理方案并督促员工整改；
4、成本管理：生产成本进行过程管控，日常的消耗检查与管控；投入产出管控等；
5、设备管理：相关的生产设备日常保养跟进，日常的监督检查；
6、现场管理：按照6S管理的要求进行现场管理的推进，日常进行现场管理的检查、考核；
7、公司管理制度、管理体系的推进、落实；
8、其他临时性工作。