客户开发及维护
供应商调查/评审/整合（诚信，质量，交期，配合度）
订单开发及报价.做成本预算表
每季订单明细整合，和生产核对预防漏下误下计划
依照类别进行订单分配
监督业务员订单进展情况，督促进展，协助解决难点
调配因为面料辅料质量/交期问题阻碍生产时的订单替换。
根据客户的交期与生产部门排生产计划
协调订单的面料辅料质量问题的难点，做出合适的是否生产下去的决定。一日内解决
重大质量问题，交期问题和客户的协商，一日内解决，并书面回应。
根据供应商供货时间申请货款，及业务员货款申请的批复。督促业务员每月把《对账明细》和照片发给外协对账。
签字审核技术科的样品制作，工艺书，面辅料单耗通知书
订单外加工单价审核，合同审核
所有原材料采购价格、运输价格、快递价格审核，采购合同审核
额外成本费用审核
监督出货业务员订舱信息.审核方数是否正确
根据出货发票审核出货数量的短缺分析原因，作为报价依据。
统计出货明细，随时更新没出货数量明细/金额
督促客户回款
督促业务员资料归档、订单复盘