2、组织研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划;
3、组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
4、及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;
5、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标;
6、主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作;
7、研究规划公司产品;
8、指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估;
9、与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题;
10、对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判;
11、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。