1.组织执行公司的各项规章制度，制定和完善部门职能制度、流程和标准，规范下属行为，指导、监督和考核直属员工各项工作，掌握工作动态和有关数据
2.建立科学、系统、符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系
3.组织对企业经营过程经济运行情况的分析，真实暴露企业在成本、费用、预算等各方面存在的问题，每月提交分析报告；对运行分析提出问题，持续改进和完善财务管理制度和体系
4.组织公司资产的清查盘点，监督各部门对资产保护的执行效果
5.建立与完善预算管控体系；组织编制并下达公司经营计划及各项临时计划
6.监督备件销售、废旧物资、废旧设备、各种资产处理的执行价格
7.监督、协调各部门开展价格管理工作，并对结果进行跟踪、落实
8.配合公司纪委，对各类经济违纪行为进行查处
9.及时完成分管领导或相关部门安排的岗位责任范围内相关或相近临时性工作