1.根据生产计划，组织、安排和指导车间的生产活动，确保按时完成生产任务。
2.监控生产效率，分析生产过程中的瓶颈，采取措施提高生产效率。
3.确保生产过程符合质量标准，监控产品质量，处理生产中的质量问题。
4.负责车间设备的维护、保养和管理，确保设备正常运行。
5.负责车间的安全生产管理，制定和执行安全操作规程，预防事故的发生。
6.合理规划生产成本，控制生产过程中的浪费，降低生产成本。
7.负责车间员工的培训、评估和激励，提高员工的技能和工作积极性。
8.建立和维护高效的团队，提升团队协作能力和工作氛围。
9.定期向分管副总经理、总经理汇报生产情况，包括生产进度、质量状况、成本控制等。
10.推动生产流程的持续改进，通过精益生产、5S等工具和方法，提高生产效率和质量。