1、合理预算项目费用，有效把控费用支出，做到合理节省开支；
2、结合集团制度，健全完善项目管理制度，并监督执行到位；
3、及时落实集团领导指示并贯彻执行；
4、结合集团组织架构和人力资源指标，加强人事管理工作，保证管理体系完整；
5、行政后勤保障到位。
6、有效协调项目内部各部门及员工关系，通过公司制度和有效沟通，逐步加强公司凝聚力和员工执行力。
7、严格项目各项工作的开展，不断提高项目管理水平。