1、根据公司目标，组织制定所负责的项目目标；
2、拟定项目工作实施计划和资金预算方案；
3、根据部门、项目工作计划和资料预算方案，有效管控项目成本；
4、根据新产品的设计任务书组织督促研发助理完成任务；
5、抓好新产品设计开发和产品的改进项目，向研发经理反馈设计开发计划和进度；
6、抓好项目产品的技术文件的编制和管理工作，确保在各种使用场所的技术文件的有效性。