1、在公司经营战略指导下，制定公司战略性营销项目提供建议，推动并确保指标的顺利完成；
2、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力；
3、负责公司战略性大客户的开发、维护、管理及客户服务;
4、根据项目计划，拟订销售政策和履行营销方案;
5、负责所辖业务部门业务规范、流程的成立，并对制度的履前进行监察和指导;
6、负责所辖业务部门销售计划的整体管理，包括销售计划拟订、销售进度和销售估算的控制:
7、负责所辖业务的全面管理，包括市场推广、业务公关、项目跟进、实施、商务谈判、合同签署及售后服务等，并针对重点项目和重要客户、厂家进行追踪和维护。