1协助总经理制定化工厂的长期和短期生产计划，根据市场需求和企业战略确定生产目标和指标。
2负责日常生产调度，合理安排生产任务，确保生产流程的顺畅和高效运行。
3监督生产部门严格遵守生产操作规程和安全规定，确保生产过程的安全、稳定和合规。
4跟进生产进度，及时解决生产中出现的问题和故障，减少生产中断和延误。
5分析产品质量数据，查找质量问题的根源，组织实施质量改进措施，提高产品质量和合格率。
6监控生产成本，制定成本控制目标和措施，降低原材料消耗、能源消耗和工人工本。
7优化生产流程和工艺，提高生产效率，减少浪费和损耗。
8领导和管理生产部门的团队，明确各岗位的职责和工作要求。
9组织员工培训和技能提升活动，提高团队整体素质和工作能力。
10关注行业新技术和新工艺的发展，推动公司的技术创新和工艺改进项目。
11与研发部门合作，开展新产品的试生产和工艺优化工作。
12落实安全生产责任制，加强安全隐患排查和整改工作，预防安全事故的发生。推动环保设施的建设和运行，减少生产对环境的影响。
13收集、整理和分析生产数据，编制生产报表和报告，为决策提供依据。
14定期向上级领导汇报生产工作进展和存在的问题，提出解决方案和建议。