工作职责：
为了实现公司的品牌销售目标，在公司总经理的领导下，管理公司的品牌销售运作，带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标。
1、根据全国区域市场发展和公司的战略规划，制定品牌销售战略、销售计划及量化销售目标；
2、分解销售任务指标，制定销售程序和销售过程的各类规范，并不断完善；
3、汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划，协调处理各类市场问题，确保公司的销售运作达到最佳状态；
4、处理客户服务过程中的各类投诉，并分析客户服务效果，依据分析结果组织改进最大程度提高服务热忱和顾客满意度；
5、协调或避免本部门销售人员之间由于潜在顾客拥有权问题而产生的冲突，对本部门人员进行工作业绩考核，提出奖惩方案；
6、激励、培训下属员工，保持团队良好的工作热情，提升员工的岗位工作技能；
7、调整销售区域布局，扩大销售网络。