1、车间生产计划安排、监督及进度控制；         
2、严格按照工艺要求执行各定额标准；         
3、车间生产现场整理的监督及促进安全文明生产；
4、车间员工培训工的监督；                       
5、对车间安全制度的建立和实施进行不定期的检查，保证车间各项工作的有序进行。               
6、生产过程及日常工作中的成本控制；         
7、严格控制在制品管理工作；
8、车间生产过程的质量控制；
9、车间设备及工具、工装管理
10、领导交付的其他工作。