拟定本部门作业指导书
根据《样品计划单》统筹安排样品进度，确保在交期内完成
负责审核样版、工艺，辅料、单耗是否正确并签字
投产一周内及时、准确、合理、测出车间内大货的工时单价、并交业务经理、班组长、生产经理、总经理签字通过。
根据交期和产前样、试板样意见，安排样板工艺的下达
负责技术科员工的临时工作调整安排
关注各个环节的样品质量、样品的缝制工艺是否节约工时、是否适合大货生产，样品缝制一次通过率100%
汇总每天、每周、每月的样品数量给业务经理签准并交财务统计。