1.生产计划执行：根据订单需求制定车间排产计划，协调各工序（铸造/锻造/CNC加工/热处理等）高效衔接；
  2. 现场监督：监控生产进度、工艺参数及质量标准，确保模具精度（如尺寸公差±0.02mm）、表面光洁度达标；
    3.问题解决：快速响应生产异常（如模具变形、加工超差），组织技术团队分析原因并改进；
  4. 安全管理：落实安全操作规程，定期检查设备、工装及防护设施，杜绝工伤事故；
    5.团队管理：指导班组长及操作员提升技能，优化人员配置；
    6.数据驱动：汇总生产日报、良品率、设备OEE等数据，为管理层提供决策支持。